汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、改善民生福祉方面發(fā)揮著重要作用。因此，汽車(chē)市場(chǎng)的變化不僅是汽車(chē)行業(yè)關(guān)注的事情，也是國(guó)家和政府關(guān)注的重點(diǎn)。“新冠病毒”憑借春節(jié)假期在全國(guó)蔓延，導(dǎo)致春節(jié)假期延長(zhǎng)、復(fù)工推遲，各家企業(yè)都面臨著巨大壓力，此刻國(guó)家及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，保障國(guó)計(jì)民生。比亞迪作為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè)，在做好安全防護(hù)措施的條件下復(fù)工，并且開(kāi)辟生產(chǎn)線增產(chǎn)醫(yī)療物資，馳援緊缺醫(yī)療物資。

      十七年前的比亞迪已經(jīng)在電池領(lǐng)域發(fā)展的風(fēng)生水起，面對(duì)非典的來(lái)襲，比亞迪員工的安全防護(hù)措施進(jìn)行的滴水不漏，并取得了豐碩戰(zhàn)果。十七年后，比亞迪集團(tuán)員工數(shù)量已經(jīng)突破22萬(wàn)，背后更是20多萬(wàn)個(gè)家庭，面對(duì)“新冠肺炎”，比亞迪面臨的復(fù)工安全壓力也是17年前無(wú)法比擬的。為了這背后的20多萬(wàn)家庭，為了保障國(guó)計(jì)民生，更為了在人民遇到困難的時(shí)候提供援助，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，比亞迪依然決定及時(shí)復(fù)工，但是安全復(fù)工前的安全防護(hù)措施是不可馬虎的。

網(wǎng)格化管理“工”食住行 保障員工安全

     復(fù)工是為了更好的為社會(huì)做貢獻(xiàn)，但是前提是要保障員工的安全。面對(duì)疫情比亞迪不僅進(jìn)行詳細(xì)的抗擊疫情的具體安全部署，還成立疫情防控應(yīng)急小組，由總裁出任組長(zhǎng)，各個(gè)廠區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，有員工感染就要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層級(jí)管理部門(mén)的積極性。同時(shí)公司實(shí)行網(wǎng)格化管理，每個(gè)網(wǎng)格人數(shù)小于50人，網(wǎng)格之間采用物理隔離，用餐、工作等以網(wǎng)格為單位，減少網(wǎng)格之間的接觸機(jī)會(huì)，比亞迪用最實(shí)際有效的方法保障復(fù)工員工的安全。

·           上下班通勤 減少外界接觸

      員工上下班途中是與外界接觸最多的時(shí)刻，為了減少與外界的接觸機(jī)會(huì)，并方便員工的出行，比亞迪呼吁員工乘坐公司專(zhuān)車(chē)上下班。公司專(zhuān)車(chē)經(jīng)公司統(tǒng)一消毒管理，司機(jī)師傅需經(jīng)過(guò)健康檢測(cè)才能上崗，保障交通工具和員工上下班途中的安全；當(dāng)然員工上車(chē)前必須進(jìn)行體溫檢測(cè)，體溫低于37.3°才可以上車(chē)，員工上車(chē)需全程佩戴口罩；入座后避免摘掉口罩與他人交談，并且車(chē)內(nèi)時(shí)刻保持良好通風(fēng)，用科學(xué)的防疫措施保護(hù)員工不受病毒威脅；進(jìn)入園區(qū)大門(mén)及辦公樓前還要進(jìn)行溫度檢測(cè)和健康信息填寫(xiě)，層層保護(hù)措施只為防護(hù)員工安全。

·           日常辦公 全面消毒

     日常辦公時(shí)接觸最多的就是同事和電腦、手機(jī)、設(shè)備儀器等辦公用品了。為了避免可能存在的病毒威脅，工作場(chǎng)所每天至少進(jìn)行兩次消毒工作，對(duì)于頻繁使用的電腦、鍵盤(pán)、手機(jī)和辦公桌等需要進(jìn)行多次消毒處理；辦公室每天至少進(jìn)行兩次通風(fēng)，衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙，堅(jiān)決杜絕摘掉口罩抽煙現(xiàn)象；辦公期間必須全程佩戴口罩，同事間辦公交流盡量采用線上方式，如果需要當(dāng)面溝通必須要保持一米以上的安全距離。

·           分時(shí)用餐 物理隔離

     餐廳是人員密度大且需要摘掉口罩吃飯的地方，所以必須加大對(duì)于餐廳的安全管理。為了保證安全用餐，公司延長(zhǎng)用餐時(shí)間，采用分時(shí)用餐的方式控制餐廳人員密度；同時(shí)采用物理隔離的方法將餐桌隔離出一個(gè)個(gè)小格子，避免人員直接接觸；就餐可以在餐廳也可以以網(wǎng)格為單位打包帶回辦公室，可以進(jìn)一步減少員工的走動(dòng)和接觸機(jī)會(huì)，并且餐廳消毒更是按照最高消毒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

·           宿舍清潔  安全消毒

     員工在宿舍的時(shí)間僅次于在辦公室，宿舍衛(wèi)生、安全防護(hù)與員工的健康息息相關(guān)，比亞迪對(duì)于員工宿舍防護(hù)也提出嚴(yán)格的要求。員工宿舍每日會(huì)統(tǒng)一進(jìn)行至少兩次消毒處理，并保持適當(dāng)?shù)耐�風(fēng)，宿舍垃圾也必須及時(shí)處理；員工進(jìn)入宿舍后方可摘掉口罩，而且要盡量避免相互串門(mén)、宿舍聚會(huì)等現(xiàn)象；如果員工有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，會(huì)有專(zhuān)門(mén)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)一安排。

·           防護(hù)隔離 及時(shí)就醫(yī)

     對(duì)于一個(gè)像比亞迪這樣的大企業(yè)即使面面俱到也不敢保證沒(méi)有疑似病例的出現(xiàn)，所以比亞迪還同步設(shè)立了隔離區(qū)。對(duì)于公司發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱、咳嗽癥狀的員工，比亞迪安排專(zhuān)門(mén)的隔離房間進(jìn)行隔離觀察，交給專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員照顧，并且密切與醫(yī)院保持聯(lián)系，如果出現(xiàn)癥狀嚴(yán)重的疑似病例，公司即刻將該員工送往醫(yī)院接受治療。

     作為一家富有社會(huì)責(zé)任感的民族企業(yè)，在抗擊疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上，比亞迪盡己所能，恢復(fù)生產(chǎn)緩解社會(huì)壓力；建造醫(yī)療物資生產(chǎn)線，大規(guī)模生產(chǎn)緊缺醫(yī)療物資，支援抗疫前線。同時(shí)作為一家對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的企業(yè)，在疫情到來(lái)之際，比亞迪制定一系列措施防護(hù)所有可以控制的地方，盡自己最大努力保障員工衣食住行安全，保障員工安全也是在為社會(huì)做貢獻(xiàn)。沒(méi)有一個(gè)冬天無(wú)法逾越，在抗擊疫情的“嚴(yán)冬”，比亞迪與全國(guó)人民一起比肩同行，翹首迎接勝利的曙光。